Fantastisches Grundstück am Wasser in der Gegend von Porec - für 5*****-Golfplatzprojekt mit Hotel, Villen und Apartments geplant

Preis:

€ 32 000 000

Ref:

RE-AB-P-71

Region:

Istrien › Porec

Ort:

Poreč

Kategorie:

Investment project

Erste Reihe:

Meersblick:

Distanz zum Meer:

5 m

Grundstück:

1 120 000 m²

Immobilienbeschreibung:

Einzigartiges Golfplatzprojekt für 18 Löcher in der Gegend von Porec in Istrien mit der Möglichkeit des Wohn- und Tourismusbaus zum Bau eines 5-Sterne-Resorts.

Hauptmerkmale und Vorteile des Projekts sind:

ein 18-Loch-Golfplatz (der maximalen Schutz für die bestehende archäologische Zone gewährleisten soll)
erstklassiges Fünf-Sterne-Hotel
ca. 70 Luxusvillen mit Swimmingpools
18 Gebäude mit Wohnungen

All dies ist für den Bau auf einer Fläche von 112 ha mit insgesamt 1200 Betten geplant. Der integrale Bestandteil des Projektplans umfasst auch den Bau eines Golfhauses, einer Golfakademie, eines Serviceshops, einer Servicezone, einer großen Anzahl von Bars und Restaurants, kommerziellen Einrichtungen und eines Golftrainingsplatzes. Der Umfang des Projekts umfasst auch einen archäologischen Park von 16,2 ha und einen Olivenhain von 16,5 ha, die den Mehrwert des Projekts darstellen.

Mögliche Hotelbetreiber sind die Rezidor Hotel Group, Hilton World Wide Hotel Group, Cachet Hospitality Group oder Mariott Hotel Group. Sie alle kennen das Projekt bereits.
Die Entwickler erhielten eine Absichtserklärung des bekannten Hotelbetreibers Rezidor Hotel Group , dessen Portfolio 430 Hotels in Betrieb und Entwicklung mit 95.000 Zimmern in 69 Ländern umfasst. Rezidor betreibt und entwickelt Quorvus Collection, Radisson Blu, Radisson Red und Park Inn by Radisson in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Neben der Rezidor Hotel Group ist ein weiterer Interessent die Hotelgruppe Hilton Worldwide.
Es wurde auch eine Absichtserklärung mit der Hilton Worldwide Group unterzeichnet und die Bedingungen der Zusammenarbeit gemäß den Anforderungen der Gruppe vereinbart.
Die am stärksten interessierte Hotelgruppe ist die Cachet Hospitality Group , mit der eine Absichtserklärung und ein Beratungsvertrag unterzeichnet wurden. Das Projekt wurde in ihren Katalog zukünftiger Partner aufgenommen. Die Vision und die Philosophie der Cachet Hospitality Group passen am besten zum Projekt, daher gingen die Verhandlungen mit ihnen am weitesten.
Von den anderen Hotelbetreibern zeigte die Marriott Hotel Group großes Interesse an dem Projekt, mit ihnen wurden Verhandlungen geführt und eine Absichtserklärung unterzeichnet.

Die Lage und Konnektivität ist ziemlich außergewöhnlich.

Entfernungen zu europäischen Großstädten sind wie folgt:

 Venedig 240 km

 Triest 80 km

 Wien 545 km

 Laibach 160 km

 München 560 km

Istrien ist auch mit dem Flugzeug sehr gut verbunden. Der internationale Flughafen in Pula, dem Zentrum des Landkreises, liegt etwa siebzig Kilometer vom Standort entfernt. Es hat eine Kapazität von 1.000.000 Passagieren pro Jahr, mit einem maximalen gleichzeitigen Empfang von 10 Flugzeugen und 5.000 Passagieren.

Gemäß dem Raumordnungsplan der Gespanschaft Istrien ist im Projektgebiet ein Golfplatz vorgesehen (Nutzungstyp R1 – Erholungsgebiete).
Aufgrund dieses Dokuments wird das Golfareal als eine für die Republik Kroatien wichtige Sportanlage ausgewiesen.

Angesichts der Größe des Golfplatzes (größer als 40 ha) und der Bestimmungen des Raumordnungsplans der Gespanschaft Istrien sind detaillierte Lage, Umfangsbestimmung, Größe der Unterkunftskapazitäten und Bedingungen der Infrastrukturanbindung und -versorgung sowie detaillierte Umweltschutzanforderungen festgelegt durch den Raumentwicklungsplan der Gemeinde Tar-Vabriga (PPUO Tar-Vabriga).

Die Vision des Projekts ist es, ein führendes 5-Sterne-Luxusresort an der Adriaküste zu werden, mit vier Hauptkomponenten: einem Fünf-Sterne-Hotel (Spa & Wellness), einem Wohngebiet (Villen), einem Golfplatz mit 18 Löchern und Liegeplätzen mit einer Promenade, Restaurants und Unterhaltungsinhalten.

Zur inhaltlichen Skalierung und Organisation des Golfplatzes wurden räumliche Möglichkeiten und Grenzen des Standorts ausgelotet und ein Masterplan als Grundlage für den städtebaulichen Entwicklungsplan erstellt. Dabei wurden geomorphologische, landschaftliche, klimatische, kulturelle, historische und infrastrukturelle Besonderheiten berücksichtigt.
Das Vorhandensein des 16,52 ha großen Olivenhains und des 16,16 ha großen archäologischen Parks sind die wichtigsten Faktoren bei der Planung von Unterkünften.

Grundstück ist bereits konsolidiert. Obwohl es mehrere Miteigentümer gibt, sind sie alle durch ein rechtliches Netzwerk von Vereinbarungen verbunden.
Die Zonen des Projekts sind bereits definiert, die Genehmigung für den Straßenbau erhalten, aber die Außen- und Innengestaltung der Gebäude ist noch nicht abgeschlossen.

Die Unterkunftseinrichtungen innerhalb des Golfplatzes befinden sich im zentralen Teil des Projektgebiets südlich der Hauptstraße auf einer Fläche von 16,35 ha, wo 1.200 Betten in Hotels und Villen vorgesehen werden können.

Die Clubhauszone befindet sich neben den Unterkünften, wo das erste Loch Nr. 1 und das letzte Loch Nr. 18 geplant sind. Es ist für Golfplatzbesucher, Mitglieder und Gäste bestimmt, mit allen unterstützenden und zusätzlichen Annehmlichkeiten (Basisdienste, Bewirtung und Verwaltungseinrichtungen). Die maximale bebaute Bruttofläche des Clubhauses beträgt 1.500 m2, die zulässige Höhe 7,5 m (F= Cel/Bsmt+GF+1).
Neben dem Clubhaus ist ein Parkplatz (mit 180 Plätzen) vorgesehen.

Es gibt zwei Golf-Driving-Ranges vor Ort. Einer befindet sich östlich der Unterkunftskapazitäten und der andere innerhalb der Golf Academy, Service- und Handelseinrichtungen. Eine Driving Range ist ein Bereich, in dem Golfer alle Arten von Schwüngen üben, und sie besteht aus einem Bereich zum Üben von langen und mittleren Schlägen, einem Bereich zum Üben von kurzen Pitch- und Chip-Schlägen, Schlägen aus dem Sandfang, Putten und kurzen Feldschlägen.

Die Golf Academy als zentrales Gebäude der Golfschule mit allen unterstützenden und unterstützenden Einrichtungen befindet sich nördlich des Haupteingangs des geplanten Areals neben einer der beiden Golf Driving Ranges. Die maximal zulässige Bruttofläche der Golf Academy beträgt 1.000 m2 und die maximal zulässige Gebäudehöhe 7,5 m (F = Cel/Bsmt + GF + 1).

Im Golf-Service-Gebäude, nördlich der Golf Academy, befinden sich Räume für Geräte und Wartungsgeräte, Lagerflächen, Garagen, Service, Werkstätten, Waschräume etc. Die maximal zulässige Bruttofläche beträgt 1.500 m2 und die maximal zulässige Höhe 5,5 m (F = Cel / Bsmt + GF).

Am Eingang des geplanten Areals befinden sich Gewerbeflächen mit einer maximalen Bruttobaufläche von 1.500 m2. Als Einrichtungen sind vorgesehen: Restaurants, Dienstleistungen, Einkaufsmöglichkeiten und ähnliche Einrichtungen, die die Sport- und Erholungseinrichtungen qualitativ ergänzen (Tourismusinformationsstelle, Restaurant, Bar, Lebensmittelgeschäft, Souvenirshop etc.). Die maximal zulässige Höhe beträgt 4 m (F = Cel / Bsmt + GF).

Die Gesamtinvestition beträgt 300,0 Mio. Euro und setzt sich zusammen aus der bisherigen Investition (Grundstück, Projektdokumentation, Projektleitungshonorar), die wertmäßig im Anteilspreis enthalten ist (in Höhe von 25,0 Mio. Euro), und der zukünftigen Investition (in Höhe von 275,0 Mio. EUR).

Die interne Rendite (IRR) beträgt 14,68 %, was für jeden Investor ein attraktiver Prozentsatz ist, da er genügend Spielraum lässt, um mögliche Risiken abzudecken, die auf dem Tourismusmarkt auftreten können.

Weitere Informationen sind nach offizieller Vorstellung des Käufers und Vorlage der Absichtserklärung verfügbar.

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